No es secreto que uno de los principales objetivos de toda empresa es potenciar el crecimiento mediante la productividad empresarial. Esto se relaciona directamente con el éxito de una organización, es decir, mientras más productividad, más posibilidades de estar por sobre la competencia.
Sin embargo, es un trabajo de día a día que incluye muchos factores como por ejemplo; motivación de los empleados, metas claras, cantidad de recursos óptima, entre otras cosas.
¿Qué es la productividad empresarial?
En pocas palabras, la productividad empresarial es un indicador que engloba todas las acciones o actividades que realiza una organización para cumplir con las metas propuestas y luego ver cómo esas acciones se traducen en un retorno.
Para llevar a cabo esto, es necesario saber la cantidad de recursos con los que cuenta una empresa y que se utilizarán para la productividad empresarial, así cuando se cumplan los objetivos, se podrán comparar los resultados mediante un “antes y después”.
En línea a lo anterior, la productividad empresarial busca que los recursos se manejen de la forma más eficiente posible, para así generar la mayor cantidad de ingresos. Esto quiere decir que mientras sean utilizados con mayor eficiencia, mayor es la posibilidad de lograr un crecimiento económico.
¿Cuáles son los beneficios de la productividad empresarial?
Los beneficios que conlleva la productividad empresarial son múltiples y, como ya se mencionó, van desde eficientar los procesos, hasta aumentar la rentabilidad. Además, dentro de este aspecto se debe mencionar que el recurso humano dentro de la productividad también es un factor clave.
Pero, ¿Por qué son claves los recursos humanos? Con este concepto nos referimos al rendimiento de los colaboradores de una empresa, quienes si están lo suficientemente motivados dentro de un buen ambiente laboral, sus niveles de productividad también aumentan y benefician a la empresa, esto en conjunto a:
- Reducción de costos.
- Optimización de procesos y capacidad de producción.
- Reducción de los tiempos en la cadena de productividad.
- Mayor producción.
¿Cómo mejorar la productividad en la empresa?
Las mejoras en la productividad empresarial son mucho más eficientes si se realizan con una buena gestión empresarial, que hace referencia a la utilización de un conjunto de técnicas que deben aplicarse para estos casos y que los líderes también deberían saber aplicar. Para lograr estas metas, es preciso conocerlas primero, por eso a continuación se explicarán algunas:
- Capacitación del personal: es importante que los colaboradores estén empoderados en su rol, que sepan exactamente lo que deben hacer para aumentar así su productividad. Ser capaces de resolver determinadas situaciones de manera rápida puede hacer una gran diferencia.
- Establecer objetivos claros: esta buena práctica consiste en dirigir el esfuerzo y trabajo hacia el cumplimiento de metas específicas; cuando se sabe exactamente lo que se tiene que hacer, el camino para lograrlo es claro y rápido.
- Reconocer a los colaboradores: todos merecen y quieren una palmada en el hombro de vez en cuando de parte de la jefatura, es una pequeña recompensa que hace la diferencia para incentivar y motivar a los trabajadores. Sin embargo este es solo un ejemplo de reconocimiento, ya que siempre se puede innovar en este tema.
- Digitalización: se puede eficientar la productividad de la empresa a través de la inversión en nuevas tecnologías. Un gran ejemplo es el efectivo análisis de datos de productividad, que es la recolección de información y posterior análisis para tomar mejores decisiones, adelantarse a los riesgos y encontrar áreas de mejora.
Todo este conjunto de acciones es una alquimia ideal para mejorar la productividad en una empresa. A medida que el mundo cambia, también se transforma la manera de hacer las cosas, y en este mundo globalizado e innovador, es mejor hacerlo a través de la implementación de tecnología de punta que ayudarán a mejorar la gestión de estos procesos.
